为了(le)落实好公(gong)司四(si)季度(du)安(an)(an)(an)委(wei)会(hui)要求，11月17日公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)部组(zu)织(zhi)，公(gong)司总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)梁(liang)建中(zhong)和(he)副总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰(jie)参加，由建筑(zhu)公(gong)司白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)和(he)冷弯(wan)型钢公(gong)司于清(qing)水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)进行了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头管理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)宣讲。两个单位(wei)(wei)的(de)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系实际，达到了(le)预期的(de)效果(guo)，为全(quan)(quan)(quan)(quan)公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头宣讲开(kai)了(le)一(yi)个好头，也(ye)为下一(yi)步(bu)其他单位(wei)(wei)一(yi)把(ba)手(shou)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)源头宣讲提供了(le)相互学习借鉴的(de)思(si)路和(he)方法。

此(ci)次安全源头宣讲，旨在进一步推进公(gong)司安全源头管理控制(zhi)机制(zhi)在各单位逐级(ji)深入(ru)贯彻落实，促使各级(ji)管理人员(yuan)真正理解透彻并灵活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源(yuan)(yuan)于(yu)对安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)实践(jian)的提(ti)(ti)炼(lian)和总(zong)结，上升到理(li)(li)(li)论再指导实践(jian)。各(ge)单位(wei)一把手都要备好课，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身理(li)(li)(li)论水平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并(bing)带动本单位(wei)中层干部理(li)(li)(li)论水平(ping)(ping)的提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)安(an)全源(yuan)(yuan)头工作的有效落实，不断(duan)促(cu)进(jin)公司整体安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)(ping)的螺旋提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)，最终(zhong)实现(xian)安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)的本质安(an)全化(hua)。